社長とChatGPTのAI実践日記

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社長とChatGPTのAI実践日記

AIで発信が進むほど、「何を売るのか」を考え直した一日|社長とChatGPTのAI実践日記 Vol.35

社長とChatGPTのAI実践日記 Vol.35

2026年11月14日(土)のAI活用記録

こんにちは、高橋真樹です。

昨日も、ブログを公開したり、noteへ記事を広げたり、ホームページの記事を見やすくしたりと、ChatGPTといろいろな仕事を進めました。

仕事は確かに速くなっています。

でも、速くなればなるほど、僕の中に一つの疑問が出てきました。

「AIがここまでできるようになったら、僕たちはこれから何を売るんだろう?」

便利さを実感しながら、商売の中身まで考え直した一日でした。

① AIに仕事を任せながら、少し怖くなった

最近は、文章を書くだけではなく、画像も作れる。ホームページも直せる。動画づくりの相談までできる。

昨日はChatGPTと話しながら、「この先、動画制作や講演、教える仕事までAIができるようになるんじゃないか」と考えました。

便利になって嬉しいはずなのに、自分の仕事に置き換えて考えると、ちょっと怖いんですよね。

うちの会社がやっている運用代行も、AIでできる範囲はこれからもっと広がるはずです。講演や塾だって、知識を説明するだけならAIでもできる場面が増えていくでしょう。

ただ、YouTubeの撮影のように、実際に現場へ行って、その会社の人や空気を引き出す仕事は、まだ人が必要です。

「AIにできないことを守る」というより、AIができることを前提に、僕たちの売り物を変えていく必要がある。話しているうちに、そこが腑に落ちました。

AIに任せる文章・画像・作業と、人が決める届け方・相手・売り物の図解

作業をAIに任せるほど、何を届けるかは自分たちで考えたい。

② 浜松の研修を、写真と図解のある記事にした

ホームページでは、浜松で行ったAI・WEB集客研修のレポートを公開しました。

約2年ぶりに浜松支部の皆さんへお話ししたのですが、ChatGPTを仕事で使っている人が本当に多くて驚きました。

話す内容は2年前と大きく変わっています。でも、僕が伝えたいことは変わりません。

ホームページやブログ、YouTubeを使って、自分たちの仕事や人柄を知ってもらう。会う前から「この会社、なんかいいな」と思ってもらう。結局はファン作りなんです。

ChatGPTと文章を整え、研修の写真だけでなく、AIと情報発信の流れが伝わる図解も入れました。文字だけの記事より、話してきた内容がずっと伝わりやすくなりました。

③ 大分出張は、ブログとVLOGの両方で届けた

大分出張のVLOG記事も公開しました。

前日のフグ料理とひれ酒の懇親会。翌日の初心者向けAI研修。動画には、文章だけでは伝わりにくい会場の雰囲気や、出張の楽しさが残っています。

ChatGPTと相談しながら、動画のタイトル、説明文、記事の構成、関連記事へのリンクを整理しました。

同じ出張でも、研修レポート、懇親会の記事、VLOGでは見せ方が違います。

一つの体験を使い回しているというより、読む人、見る人、それぞれに届く入口を増やしている感覚です。

④ 過去の記事を、noteでもう一度働かせる

数年ぶりに再開したnoteでは、ストックしていた記事を10本公開しました。これで残りは31本です。

ホームページに書いてきた記事は、公開した瞬間だけ働くものではありません。

noteで初めて僕の記事を見つける人もいます。実際、公開した記事には「スキ」も届き始めています。

100記事規模の文章と画像、リンクを一つずつ確認して広げる作業は、AIがいなければ現実的ではありません。

ただし、どの記事を今届けるのか、タイトルをどう見せるのかは人が決める。ここでも、ChatGPTに任せる仕事と、僕が判断する仕事が分かれてきました。

一つの講演・出張体験を研修レポート、VLOG、noteへ展開する図解

同じ体験でも、伝え方を変えると届く入口が増えていく。

⑤ 便利な時代でも、アップロード一つで止まる(笑)

一方で、サムネイルの差し替えでは何度もアップロードが止まりました。

高解像度の画像を用意して、デザインも確認して、「よし、これでいこう」となったのに、最後のアップロードで進まない。

正直、「また始まったね……。毎回、面倒なんですけど」と言いたくもなります(笑)。

AIが文章を書き、画像を作り、ホームページまで操作できる時代でも、ファイルを一つ渡すところで止まることがある。

高度なAI機能だけではなく、最後まで気持ちよくつながる仕組みが大事なんだと、妙に現実的なところで感じました。

今日のまとめ

昨日は、浜松の研修レポートと大分出張VLOGを公開し、noteにも10記事を広げました。

でも、一番大きかったのは作業量ではありません。

AIでできることが増えるほど、「自分たちは何を売るのか」「人がやる意味はどこにあるのか」を考えるようになったことです。

僕の体験、現場での会話、その会社らしさを引き出すこと。そして、AIが作ったものを確認し、何を届けるかを決めること。

これからは、AIを使う会社が特別なのではなく、AIを使った上で何を提供するのかが問われるんでしょうね。

僕自身、まだ答えは出ていません。でも、仕事を進めながら考え続けること自体が、次の売り物を見つける一歩になると思っています。

出典・参考資料

TAKAHASHI JUKU
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高橋真樹
この記事の執筆者

高橋 真樹(株式会社ラブアンドフリー 代表)

AI・SEO・YouTubeを軸にした中小企業向けマーケティング支援を行う。WEB集客・YouTube活用の講演を多数実施。

損保ジャパンAIRオートクラブ、自動車整備振興会、ロータス、BSサミット全国大会、ダイハツ販売店、商工会議所、損保ジャパン プロ代理店向け研修、第一生命保険など全国の団体・企業にて登壇。

年間50本以上の講演・研修を行い、AI時代の集客戦略を発信している。

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2026/11/15

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