企業YouTubeが続かない理由｜見直したい4つの運用課題

始めたときはやる気があったのに、更新が止まってしまいました。向いていないんでしょうか？

やる気だけで判断しなくていいと思います。元の記事で整理したのは、編集、投稿作業、社内の時間、担当者という4つの運用課題です。何が止まっているのかを分けると、見直す場所が分かります。

企業全体の失敗率を示す根拠は確認できないため、割合ではなく、仕事の進め方として解説します。営業・採用・会社理解に役立てることは目標になりますが、続ければ必ず成果が出るという意味ではありません。

動画は撮れたのに、編集が終わらず溜まっています。どうしたらいいですか？

カット、テロップ、音声調整など、編集にはいくつもの作業があります。慣れていない人が本業の合間に全部を担当すると、負担が大きくなることがあります。

僕のおすすめは、まず公開に必要な編集の範囲を決めることです。重要な言い直しを切る、声を聞き取りやすくする、必要な部分にだけテロップを入れるなど、優先順位を整理します。社内で難しい部分は外注も選択肢です。

編集ができても、アップする作業が面倒で止まってしまいます。

投稿には、タイトル、説明文、サムネイル、公開設定などの準備があります。元の記事ではタグ設定も挙げていますが、タグを増やすことだけに時間をかける必要はありません。

僕なら、投稿前のチェック項目を一枚にまとめ、担当者を決めます。動画ごとに内容を正しく表すタイトルと説明を用意し、公開日時まで確認する流れにします。

時間が空いたらやろうと思うのですが、いつまでも撮影できません。

「空いたら撮る」から「撮影日を先に決める」へ変えてみるのがおすすめです。一度に複数本撮り、編集・公開を分けて進める方法もあります。

YouTube公式も、一回限りにせず、繰り返し使えるフォーマットを作ることを検討するよう案内しています。[1]

毎日投稿を目指すより、今の人数と時間で続けられる本数から計画しましょう。これは運営方法の提案で、投稿頻度による成果を保証するものではありません。

担当者が変わると、やり方が分からなくなりそうです。

個人の記憶に頼らず、企画、撮影、編集、投稿、確認の担当と手順を記録しておきましょう。素材の保管場所、公開前の確認事項、依頼先も、引き継げる状態にするのが僕のおすすめです。

一人が全部を抱える形から、社内で分担する部分と外部に任せる部分を整理します。担当者が変わっても、次に何をすればよいか分かる状態を目指しましょう。

撮影から公開まで、まとめて相談することもできますか？

ラブアンドフリーでは、動画撮影・編集・YouTubeへのアップ・運用サポートをご案内しています。社内で撮影し、編集とアップ作業を相談する方法もあります。[2]

まずは、どの作業で止まっているかを整理しましょう。自社の専門性や確認が必要な内容まで丸投げせず、役割を決めて進めるのがおすすめです。

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